北京大陸航星質量認證中心股份有限公司（HXQC）第三屆董事會第八次會議于2017年1月19日在北京公司總部順利召開。會議由董事長李柏林主持，公司全體董事參加了此次會議，監事會在京監事列席會議。

 

 

 

 

    按照會議議程安排，會議首先由董事長概要總結全年工作要點，隨后主要聽取、審議公司總經理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報告》。并對《2016年總經理績效考核實施細則》（以下簡稱“績效考核目標”）的完成情況進行評價與確認。

 

    總經理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報告》主要從2016年全年目標落實情況分析、成績和存在的問題、2017年工作思路及建議等方面向與會人員作了全面、詳實匯報。鄭宇兵總經理在報告中指出，2016年的工作符合年初制定的“嚴格控制風險，加快機構轉型，持續創新突破”的經營管理思路。2017年，基于繼續嚴格控制風險，為客戶提供增值服務治理思路，公司將重點關注審核員的素質與能力建設。

 

 

 

 

    匯報后，與會董事對鄭總的工作總結進行了全面評議，基本同意報告全面、信息豐富，同時對2016年公司經營管理工作中所存在的不足及需改進之處，提出了幾點意見與改進建議。

 

    一是，公司要在規避認證風險的前提下，穩中求進；二是，調整督查方式，創新督查手段，進一步加強風險管控，時刻緊繃安全弦；三是，加強對審核員的管理，加大對審核員違規行為的監督與處罰力度；四是，要充分了解公司股東會的關注點，注意處理好公司轉型與盈利的關系及平衡點、新業務和傳統業務的平衡等；五是，在大力提升信息化同時，繼續注重認證認可技術標準領域的研究。

 

    本次會議充分發揚民主，各位董事依法行使自己的權利，嚴肅、認真的審議了各項議案。會上，監事會主席李鴻才等在京監事對總經理鄭宇兵所作的工作報告也提出了嚴肅而中肯的意見和建議。

 

    會議最終對公司2017年的工作提出了七點要求：

 

    一是，2017年公司要進一步關注認證認可行業發展趨勢與行業競爭對手的發展趨勢，圍繞國家供給側改革的部署，結合《認證認可檢驗檢測發展“十三五”規劃》的相關要求，深耕服務能力與品牌建設；

 

    二是，繼續大力創新，提高公司技術研發能力，提升精細化管理能力、提升高技術服務業的人才創新能力；

 

    三是，繼續增強社會責任意識，加強人文關懷建設，積極參與社會公益活動等；

 

    四是，繼續大力培育團隊精神，加強團隊建設，加強公司內部管理，形成團結協作、和舟共濟的工作氛圍；

 

    五是，建立和運行風險評估體系，優化服務流程，提高工作效率，為客戶提供優質的服務；

 

    六是，公司管理層繼續增強政治意識，始終以“戒驕戒躁、戰戰兢兢、誠惶誠恐”的心態處理一切問題；

 

    七是，牢記股東會的重托，保證公司繼續健康正常發展，再接再厲，確保2017年取得新的更大的成績。

 

董事會秘書 宋悅緹供稿