根據北京大陸航星質量認證中心有限公司（以下簡稱HXQC）審核活動中獲證客戶的管理體系運行有效性信息的統計分析、HXQC督察活動發現，無論是我們多年獲證客戶還是從其他機構轉入的客戶，其管理體系運行有效性亟待提高。今年，國家認監委（CNCA）、各地質監局、檢驗檢疫局以及相關部門對認證審核活動加強了檢查，采取了一些新措施新方法，對管理體系有效運行提出了更明確的要求。
管理體系有效性得不到確保，必然影響認證審核的有效性和認證證書的公正嚴肅性，國家行政監管部門、認可機構對此多次有明確要求，特別中國認證認可協會（CCAA）為引導行業發展，多次發布了各項規定，其中《與認證證書有關的有違公平競爭行為約束》第六條、第七條、第八條要求：
“當認證機構對受審核方初次審核、再認證結論為不推薦認證注冊或不推薦再次認證注冊時，自審核組做出現場結論之日起，其它任何機構在一年內不得受理同一組織的認證申請和做出發放證書的決定。”
“當認證機構對受審核方監督審核結論為不推薦繼續使用認證證書時，自審核組做出現場結論之日起，其它認證機構在一年內不得對同一組織做出發放證書的決定。”
“認證機構暫停、撤銷認證證書，自做出暫停、撤銷證書決定之日起，一年內其它認證機構不得對同一組織做出發放認證證書的決定。”
為使獲證客戶降低或避免導致的不必要風險和影響，提升管理體系運行有效性，根據 “公正、有效、嚴謹高品質認證；熱情、誠信、增值航星式服務”的HXQC質量方針，HXQC市場與培訓部經過一年多的策劃籌備，開發了“提升管理體系有效運行”研討/培訓課題，條件已準備就緒，特開展此類活動。現具體安排如下：
一、目的：
夯實獲證客戶管理體系基礎，讓相關高級管理者真正能夠應知應會相關管理體系標準內涵、原理和核心思想；提升獲證客戶管理體系有效性，增強獲證客戶滿足經營、法律法
